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GIIS 2018医药未来领袖峰会在穗举办 新药研发、两票制引热议

2018年03月26日      家庭医生在线

2018年3月23日,亿欧在广州成功举办了GIIS 2018医药未来领袖峰会。本次峰会以“创新医药时代”为主题,围绕中药现代化与时尚化、创新药研发、医院管理与发展、药事管理、两票制、医药新零售、跨国药企、医药投资等热门话题,进行了充分的讨论。原广东省卫生厅副厅长廖新波、广药白云山副总经理张春波、宏汉霖总裁兼首席执行官刘世高、联想控股医院投资管理公司董事长兼总经理单国心等企业高管、行业学者出席峰会,互相分享了对于行业的真知灼见。

医药关系国计民生,对于如何实现整个领域的良性发展,也不断激发着业内人士的思考。回顾近几年的行业历程,我们可以看到这样一种“新常态”:一方面以科技创新为动力的“医改”不断推进,相关政策亦陆续出台,整个市场已成变革之势;另一方面,激烈的外部竞争、GPO招标采购,对行业推进造成掣肘之势。可以预见,未来医药行业的创新增长点势必落在二者的协调上。而其中症结,又将依靠现代科技与管理的介入。传统医药模式受困于自身的格局,已经难以助力整个行业的持续前进,为此只能寄希望于先进科学技术和高效管理运营的入局。本次峰会遵循医药产业链脉络,覆盖医药研发、医药工业、医药流通和医药零售四大环节,以期在认知层和方法论给行业带来新思考、新启发。

医药研发:从根本变革医药生产

随着以生物基因、数字化为代表的现代科技深入发展,医药生产领域也不断受到这方面的影响。为了满足个性化的医药需求,传统药品生产方式需要向基因生物技术与数字化信息借力。基于大数据的分析与运用,药品生产的种类和质量得以有可能实现广泛覆盖。此外,生物技术也促使医药向“高、精、专”的领域推进。


复宏汉霖总裁兼首席执行官刘世高

复宏汉霖总裁兼首席执行官刘世高指出,如今生物药处于革命的年代,而未来的药物生产趋势就是连续生产。生物药的研制过程非常复杂,包括分子生物技术、细胞生物技术、生物工程学、化学工程、药学制剂和分析生物化学技术等等。因为涉及的流程都非常精细,并且药品对生产条件也有极为苛刻的要求,所以相较于传统的工艺流程,生物药的研发需要进一步变革。

值得注意的是,食品生产在1950年就已经自动化了,但制药行业至今却没有。基于产能有限和人为干预大的缺陷,制药过程中单元化的操作势必难以满足未来产业的需求。引入AI智能科技,对于解决上述矛盾有着重要的作用与意义。

医药工业:从现代化走向时尚化


广药白云山副总经理张春波

“白云山中一药业要重点开发大病种、经典方,全力打造传统中药企业的品牌底蕴,进一步做大产品、做大品牌、担大责任。”广药白云山副总经理张春波介绍称,广药集团正在实施时尚中药项目,该项目力图通过各类方法提升中医药产品的品质与档次,促进中医药的现代化转型与国际化步伐。

以广药集团“王老吉”凉茶产品为例,它一方面通过现代工艺重新发掘中药古方,与此同时又融入时尚元素,逐步打开中药饮品市场。中药有着漫长的发展历史,在现代生活方式的倡导下,中药显得离中青年群体太过遥远。但是,凭借外部包装与宣传,广药集团实现了中药产品市场的下沉,甚至在非老年群体中形成一股潮流。这一品牌预示着,通过医药销售的时尚化,完全可以开拓出新市场,实现新的行业增长点。

医药流通:从“多票”转为“两票”

面对长期以来的“多票”现象,“两票制”的推出将很大程度地解决流通秩序混乱、医药成本虚高以及资源分配失衡等多种问题。“两票制”的是国务院在2016年4月确定的医药行业政策,它是指“生产企业到流通企业开一次发票,流通企业到医疗机构开一次发票”,质言之,“两票制”规定药品生产流通的环节只能开具两次发票。这一制度的影响是显而易见的,它不仅有利于优化药品购销秩序,提升药品流通效率,减少流通代理,更有利于从源头上治理药品加价混乱,药品流通秩序不畅等问题。


广东大翔药业总经理陈华生

峰会主题演讲上,广东大翔药业总经理陈华生表示,除了看到“两票制”上述优势外还需注意到,对于大型医药流通企业而言,由于代理环节压缩和利润空间下降,“两票制”也增加了它们的生存压力。为此,需要更合理地建构“两票制”的体系格局,从而更好地激发这一制度对医药流通的活力。

医药零售:从制度实现良好运营

医药营销作为医药行业闭路的重要一环,对于打通上下游环节、实现从研发到消费的跨越,具有十足的作用。“在2014年10月之前,泉源堂还只是一家传统的医药零售连锁企业,从泉源堂本身来讲,线下门店并不是一个很强势的情况。我们一直在思考,如果要实现公司快速发展,必须借助特殊办法进行‘弯道超车’。”泉源堂董事长李灿如此分析医药营销的发展模式。在“万物互联”的时代,传统的零售渠道已经难以满足不断增长的消费需求,而调整这一供需矛盾的关键,还需转变看待问题的思路与方向。


健客副总裁郝建垚在峰会上谈到,医疗服务和医药消费本身就是密不可分的,医药消费不能脱离医疗服务而存在。健客的目标是要为用户提供集医药和医疗于一体、具备高度可依赖型的智慧健康服务平台。虽然健客给外界的第一印象是“医药电商”,并且早在2009年拿到互联网药品交易服务C证后正式进军医药电商业务,但郝建垚同时表示,未来互联网医疗必须依托于实体才能长远发展,而健客在这方面的布局也不会离开实体医院的支撑。目前,健客已经着手互联网+医院的探索进程。


杏仁医生CEO沈扬

新医药时代要求新管理模式,面对当前环境的掣肘局面,企业也需要对医药服务体系进行相应探索。作为第一家服务医生端的医患平台,杏仁医生拥有丰富的业务经验。“我们定位是医生的业务伙伴,”杏仁医生CEO沈扬在峰会的主题演讲中说,“重点永远在医生端,而且是医生端的医患经营,帮助医生建立起医患之间的中长期关系,未来将发展成医生的业务平台,为医生扫清多点执业的障碍。”良好的医药管理,就如同修炼“内功”,只有充分协调各方面的因素,才能实现机能的有效发挥。


原广东省卫生厅副厅长廖新波

影响管理的方面还有很多。在广东省卫生厅副厅长廖新波的发言中,他提醒医药行业注意左右维模式转变的现实因素。随着大型公立医院的规模受控,大医院门诊也与之减少。而分级诊疗的强力推进,则需要进一步提高基层服务能力。互联网+与线上支付的介入,也冲击着传统办医理念和医疗行为。

由此可见,创新医药时代,需要行业各领域的全面行动。GIIS 2018医药未来领袖峰会的召开,正是回应这一时代的要求。能够想象,中药现代化与时尚化、创新药研发、医院管理与发展、药事管理、两票制、医药新零售、跨国药企、医药投资等热门话题,将极大地塑造医药行业的未来走向。而峰会所掀起的思想风暴,也形成产业创新的活力基因。

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(责任编辑:张晓萌 )

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文章关键词: 创新医药 GIIS 医药未来领袖峰会

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